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姓名： | 辛越 |
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领域： | 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：0
- 博客访问：39225
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真实姓名：辛越 所在城市：北京 海淀 服务领域：生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 服务行业：通信运营 金融证券 纺织服装 酒店餐饮 家用电器 建材家居 石油化工 食品饮料 医药保健 ＩＴ软件 交通汽摩 电子通讯 五金机械 房 地 产 零售连锁 包装印刷 塑胶模具 生物科技 电力能源 农业产业 玩具礼品 文化体育 党政机关 |
 专家介绍：
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| 教育及资格认证： 认证咨询师 高德拉特组织认证TOC应用专家 北京科技大学 管理学硕士 瑞典CELEMI公司 认证讲师 工作经历： 曾服务于普华永道，天津中油渤星历任研发工程师、销售工程师、销售经理，海普制盖（国内***的瓶盖）高级管理顾问 擅长课程: 卓越运营决策能力训练（DB）、经理人财商训练营（AO）、利旺行销、全面预算管理、TOC-DBR敏捷化排程与过程控制、TOC供应链管理 |
 曾经服务：
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| 培训经验: 北大方正、方正宽带、东方通信、北郊电信、上海贝尔、诺基亚首信、湖南申湘汽车、宗申摩托集团、威世世铨、上海柴油机厂、欧斯朗照明、华映彩管、联合汽车电子、普析通用仪器、科隆测量、南京华飞彩显、上海光华爱美尔特仪器、阿克苏诺贝尔、东华尤尼科、中航油、湖南亚华种业、百特医疗、清华大学MBA、百圆裤业、京城控股、国研科技等 辅导案例: 为某手机电池公司导入工厂成本管理体系，建立起制造过程中的成本核算和控制体系，通过半年的辅导，使厂的制造流程成本清晰，责任到人，并建立起成本控制体系，为日后降低成本奠定基础…… 为烟台某瓶盖公司改入TOC的管理系统，从2006年9月起，通过3个月时间，产能提高了21.2%、生产周期缩短49.4%，准时交货率从59%提高到99%，废品率降低42.4%.至今现场仍在持续改善这中 培训风格: 丰富的授课经验，使得课程能够深入激发学员的学习兴趣，课堂生动有趣。 课程用借助模拟教具，使学员从演练中将所学知识转化。 多年的企业从业经历和企业咨询服务经历，使课程广泛结合实际，使学员不仅能够学习到知识和工具，而且能够增加学员对企业经营和自业务的理解，树立改进业绩和变革的信心. |